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无锡盐业公司党委 立足“三在三比” 突显“三争三好”
信息来源: 宣布时间:2021-10-20 浏览:2596 次

凭据集团公司党委《关于在党员干部中开展“两在两同”建新功行动的通知》要求,无锡公司党委迅速行动,结合实际在全体党员干部中开展“三在三比三争三好”主题实践活动,力争党史学习教育活动取得实效。

旗帜飘在一线,领导干部带头引领比继续,争做职工群众满意的好干部。市公司领导班子成员划分联系一个经营单元,县公司班子成员划分挂钩联系一个单薄片区或一个短板业务领域,有针对性地开展点题式、体验式、解剖式调研,班子成员每人提交一篇高质量的调研陈诉,对照高质量发展的要求,市、县两级公司班子着力解决制约经营质效提升的难点问题,突出一个改,发现问题即知即改不推诿,解决问题改就改好不够衍,面对难题能改必改不退缩。

碉堡筑在一线,党组织主行动为比服务,争做职工群众欢迎的好组织。强化服务意识,坚定“全心全意为人民服务”的宗旨,增强党组织的凝聚力、招呼力,主动为群众办实事、办妥事,解决群众生发生活中的实际困难,注重为民服务实效;夯实服务基。葱驴瓜虏阕橹疃。把党的下层组织建设、活动形式与各项中心事情紧密结合起来,不停富厚形式,充实内容,进一步牢固阵地、夯实基础,增强下层党建活力。增强服务能力,深入开展“深化革新创新,凝聚发展协力”专题解放思想大讨论活动,研究新政策、吃透新情况,不能提升事情能力和水平。

党员冲在一线,党员主干苦干实干比奉献,争做职工群众喜爱的好党员。营销岗位党员争做深耕市场、拓展终端的先锋,在产品销量、吨盐价格、品种盐占比、高端盐销售、非盐销售等方面走在前列,各项指标完成情况高于普通职工3-5个百分点;管理岗位党员争做履职尽责、融入大局的先锋,在服务下层、基础管理、风险把控、考核督查等方面发现1-2个单薄环节,提出1-2个合理化建议;窗口岗位党员争做敬业奉献、优质服务的先锋,认真钻研岗位事情业务,提升管理服务能力,在库存管理、收发货管理、服务主顾等方面发挥“啄木鸟”作用,提供“店小二”式服务。

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